重庆的物业管理行业如何转型升级?

2017-03-10  来自: 重庆海清物业管理有限公司 浏览次数:288

  重庆的物业管理行业现在真是百花齐放,乱花迷人眼,但当我们众里寻她千百度时,发现行业的明天“她”在众中笑,她是怎样的一个她呢?

  服务仍是第一要素

  不管行业如何重组、并购、资本运作,专业化公司运营,职业物管人或业主自治等怎样的模式,对于物业及业主来讲,仍然是感受到的服务和对物业的保值增值能力和水平,只有服务能力和水平的整体水平提升,才能保证企业和行业的持久生存,如何提升?一方面是更多开放的企业将自有的方法,包括体系和服务理念等广泛共享,形成良性的市场引导,成就一批抄袭提高型企业;另一方面由于服务标准和政府的市场化指导意识放开,良性的市场竞争导致学得慢、变不好的企业被收购、重组、吞并、甚至最终无市场消失,剩下的就是可以持续循环进入下一轮淘汰的服务良好型企业。如此优胜劣汰,最终那些靠偷税漏税、不交保费、接业务靠和业委会勾兑的企业就会迅速退出历史舞台。

  第二是转型升级

  对于单个企业而言,自己的生存和发展非常重要,在这个风起云涌的行业,如何求得一席生存之地。

  转型升级首先需要管理团队要有新思路,传统的五大件已经严重不能适应和满足业主不断变化的需求,如何针对业主需求,进行细分和有序推进服务,应当成为企业管理服务团队在思路上去改变,是改变自己适应发展,还是感动业主谋求同情?只有思路上的转变,才能真正实现转型升级。例如好适活的居家服务,为业主提供保洁清洗,保姆家政服务等,满足业主不同的需求,物业与好适活合作,就可以直接为业主提供这些服务。

  其次,是新的方法。服务方法的多样性是业主的必然需求,也是行业发展必经的过程,例如业主对居家购物、餐厅购物、家政清洁、电器维修等等需求越来越强烈,企业应当与时俱进的提供这些方面的服务,可以自己开展,也可以是合作。通过这些方式,一边满足了业主的需求,也提升了服务的质量,还有额外的收益,何乐而不为呢?好适活已经与700多个楼盘合作,全,面实现了上述的服务,并且还服务到户。

  再次,就是新科技。传统的保安,现在可以通过实时监控加智能识别系统和云平台实现;传统的保洁可以用扫地机、吸尘器、垃圾粉碎机等提高效率降低人员成本,传统的工程等也可以利用智能设施和智能管控系统等优化。新技术的东西还很多,劳动密集型的许多岗位都可以不断优化,降低人力成本,提供效率。

  第三是合作才能共赢

  现在很多企业挥舞着资本进入物业管理市场,他们看到的都是目前物业服务企业手中最有,价值的业主资源,拼的都是最后100米与线上最,好的结合。

  好适活有16年的物业管理软件开发应用的基础,与物业企业完整打通,并且可以与物业充分分享其服务体系,运用其科学的方法和多样的服务帮助物业为业主提供服务,相信有物业企业已经有了很好的收获。

  重庆目前许多中小物业服务企业,面对日益增加的人工成本和经营其他成本,已经在用接近于饮鸩止渴的方式在生存,节支已经到了穷尽边缘,如何增收?如何开源?都是这类企业当前面临的难题。现在好适活已经有了成熟的体系,线上线下已经完整打通,服务到家,只要你采用,运用好适活搭好的平台,业主就可以感受到服务的变化,利润就开始进账,根本不需要企业自身去花很多的精力,巨大的投入,这样的平台就在我们身边。

关键词: 重庆物业公司           

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