重庆的物业管理行业如何转型升级？

　　重庆的物业管理行业现在真是百花齐放，乱花迷人眼，但当我们众里寻她千百度时，发现行业的明天“她”在众中笑，她是怎样的一个她呢？

　　服务仍是第一要素

　　不管行业如何重组、并购、资本运作，专业化公司运营，职业物管人或业主自治等怎样的模式，对于物业及业主来讲，仍然是感受到的服务和对物业的保值增值能力和水平，只有服务能力和水平的整体水平提升，才能保证企业和行业的持久生存，如何提升？一方面是更多开放的企业将自有的方法，包括体系和服务理念等广泛共享，形成良性的市场引导，成就一批抄袭提高型企业；另一方面由于服务标准和政府的市场化指导意识放开，良性的市场竞争导致学得慢、变不好的企业被收购、重组、吞并、甚至最终无市场消失，剩下的就是可以持续循环进入下一轮淘汰的服务良好型企业。如此优胜劣汰，最终那些靠偷税漏税、不交保费、接业务靠和业委会勾兑的企业就会迅速退出历史舞台。

　　第二是转型升级

　　对于单个企业而言，自己的生存和发展非常重要，在这个风起云涌的行业，如何求得一席生存之地。

　　转型升级首先需要管理团队要有新思路，传统的五大件已经严重不能适应和满足业主不断变化的需求，如何针对业主需求，进行细分和有序推进服务，应当成为企业管理服务团队在思路上去改变，是改变自己适应发展，还是感动业主谋求同情？只有思路上的转变，才能真正实现转型升级。例如好适活的居家服务，为业主提供保洁清洗，保姆家政服务等，满足业主不同的需求，物业与好适活合作，就可以直接为业主提供这些服务。

　　其次，是新的方法。服务方法的多样性是业主的必然需求，也是行业发展必经的过程，例如业主对居家购物、餐厅购物、家政清洁、电器维修等等需求越来越强烈，企业应当与时俱进的提供这些方面的服务，可以自己开展，也可以是合作。通过这些方式，一边满足了业主的需求，也提升了服务的质量，还有额外的收益，何乐而不为呢？好适活已经与700多个楼盘合作，全,面实现了上述的服务，并且还服务到户。

　　再次，就是新科技。传统的保安，现在可以通过实时监控加智能识别系统和云平台实现；传统的保洁可以用扫地机、吸尘器、垃圾粉碎机等提高效率降低人员成本，传统的工程等也可以利用智能设施和智能管控系统等优化。新技术的东西还很多，劳动密集型的许多岗位都可以不断优化，降低人力成本，提供效率。

　　第三是合作才能共赢

　　现在很多企业挥舞着资本进入物业管理市场，他们看到的都是目前物业服务企业手中最有,价值的业主资源，拼的都是最后100米与线上最,好的结合。

　　好适活有16年的物业管理软件开发应用的基础，与物业企业完整打通，并且可以与物业充分分享其服务体系，运用其科学的方法和多样的服务帮助物业为业主提供服务，相信有物业企业已经有了很好的收获。

　　重庆目前许多中小物业服务企业，面对日益增加的人工成本和经营其他成本，已经在用接近于饮鸩止渴的方式在生存，节支已经到了穷尽边缘，如何增收？如何开源？都是这类企业当前面临的难题。现在好适活已经有了成熟的体系，线上线下已经完整打通，服务到家，只要你采用，运用好适活搭好的平台，业主就可以感受到服务的变化，利润就开始进账，根本不需要企业自身去花很多的精力，巨大的投入，这样的平台就在我们身边。