物业年年亏损为什么不肯走呢

　　这个论题相对来说比较大，牵扯到目前许多的物业公司经营方式，只做大致概述，不做细节剖析，重庆物业管理会在后续的文章中逐步论述。

　　首要需求了解的是物业公司的经营意图，这儿有人要说了，你这不废话，肯定是“赚钱“。赚钱当然是意图，否则做慈善啊，我这儿要讲到的是怎么赚钱。我们都知道物业公司的首要经营收入是物业费，还有一个灵敏收入“广告费“，这也是许多业主和物业公司发生分歧的当地，这笔费用是根据在管项意图城市和地理位置来决议的，之间的差异可谓天壤地别，你在一个三四线城市这笔收入相较物业费根本能够忽略不计，可是在一二线发达区域，收入超过物业费的也比比皆是。

　　倒不是通知我们这其中有多大的猫腻，仅仅想阐明物业公司的首要收入就是这两部分，可是物业公司是一个劳动密集型工业，人力本钱在逐步添加的过程中，物业公司的物业费收入却是固定或出现递减的(聪明的物业公司会签订物业费上浮协议，比如每年单价上浮5%)，经济发展越快的区域人力本钱就会显著添加。所谓的广告费就是物业公司的平衡杠杆，坚持必定的收益或坚持较低的亏本。

　　物业公司亏本的状况只存在两种可能，榜首，地产板块下辖的物业公司;第二，寻求本钱喜爱的物业公司。这二者有着实质的区别，榜首种状况是地产企业为了好的口碑，坚持必定的办理规划，使产品发生品牌溢价，比如河南区域的永威、康桥、万科等，说简单点“为地产营销做效劳“，不寻求盈余，看中的是质量、口碑和业主满意度，进而让地产公司情愿对物业公司进行补助，当然地产对物业的要求也会更严厉为业主供给的效劳也会更全,面，这一类物业公司对本身要求也会相对标准。

　　第二种状况的物业公司，彻底市场化运作，寻求规划和本钱喜爱，做的相对成功的如：这类物业公司寻求在管项意图规划，坚持巨大的体量，在寻求O2O的道路上一去不复返，甚至在一些区域推广免物业费，可谓行业屠夫，几轮融资、上市，经过本钱的很多注入推广O2O，如洗衣效劳、家政效劳、装修等等一条龙工业，从中获利，所以这一类物业公司根本不差钱，即使亏本也能够坚持公司运作，当然经营风险高，楼盘质量相较地产自营物业有必定距离。

　　如果我是业主我会更倾向于地产自营物业，可是这类物业公司也不是伸手就向地产要的主，在确保质量的状况下也期望自负盈亏，物业公司在地产面前即使再微小，也是要尊严的嘛。

　　重庆物业管理表示无论是哪一种类型的物业公司，退出在管项目，在姿势上都是一种失利，公司发展到必定规划谁都不情愿为此承当职责，业主经过组建业主委员会选定新的物业公司，很难避免灰色买卖，并且后来的物业公司必定会盈余，否则不会傻到做接盘侠，而目前大部分项意图称号都是地产公司命名，一旦脱离自己的办理规模，被下一家物业公司搞烂，对本身品牌是巨大损伤。